Verstehen
KI-Grundlagenworkshop
Für Teams, die ein gemeinsames Verständnis und sichere erste Arbeitsweisen brauchen.
ab 1.290 €
Verstehen · Priorisieren · Umsetzen
KI-Kompetenz: Die Grundlage für konkrete Anwendungen.
Unsere KI-Workshops vermitteln das Verständnis, das Mitarbeitende und Führungskräfte für den praktischen Einsatz von KI brauchen. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Anwendungsfälle, klären Chancen und Risiken und schaffen die Grundlage für eine sichere Einführung im Unternehmen.
Drei klare Formate
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihnen passt.
Ob kompakter Einstieg, praxisnahes Teamtraining oder strategischer Workshop für Entscheider: Wählen Sie das Format, das zu Ihren Zielen, Ihrem Wissensstand und Ihrem Budget passt. Leistungen, Dauer und Preise sind klar definiert.
Priorisieren
Use-Case-Sprint
Für Unternehmen mit vielen Ideen, aber ohne klaren ersten Anwendungsfall.
ab 2.900 €
Planen
KI-Roadmap
Für Geschäftsführungen, die mehrere Bereiche koordiniert entwickeln möchten.
ab 4.900 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. Individuelle Vorbereitung, zusätzliche Teilnehmende, Reisekosten oder vertiefende Analysen werden vorab transparent angeboten.
Das Ergebnis
Ein Ergebnis, auf dem Sie direkt aufbauen können.
Am Ende des Workshops steht nicht nur neues Wissen, sondern eine konkrete Arbeitsgrundlage für Ihr Unternehmen: priorisierte Anwendungsfälle, klare nächste Schritte und ein gemeinsames Verständnis für die Umsetzung. Dieses Ergebnis können Sie intern direkt weiterverwenden oder gemeinsam mit SCHNEIDER KI zu einem Pilotprojekt und einer passenden Lösung weiterentwickeln..
Gemeinsame Sprache
Das Team versteht Möglichkeiten, Grenzen und sinnvolle Regeln für den täglichen Einsatz.
Priorisierter Pilot
Sie erhalten eine bewertete Use-Case-Liste und eine konkrete Empfehlung für den ersten Test.
Entscheidungsgrundlage
Geschäftsführung und Fachbereiche kennen Reihenfolge, Rollen, Investitionsfelder und nächste Schritte.
Für den Mittelstand entwickelt
KI nah am Arbeitsalltag.
Wir bewerten nicht nur technische Machbarkeit. Entscheidend sind Nutzen, Datenlage, Prozessreife, Akzeptanz, Verantwortung und ein realistischer Betrieb.
- Geschäftsziele und operative Engpässe verbinden
- Fachbereiche früh einbeziehen
- Datenschutz und Risiken nicht nachträglich behandeln
- Mit kleinen, überprüfbaren Piloten starten
- Technologie erst nach dem Anwendungsfall wählen
Typischer Ablauf
Vorbereitet, fokussiert, dokumentiert.
Kurzinterview
Wir klären Ausgangslage, Ziele, Teilnehmende und relevante Prozesse.
Vorbereitung
Sie liefern Beispiele; wir passen Übungen, Canvas und Bewertungslogik an.
Gemeinsame Arbeit
Wir moderieren fokussiert und übersetzen Ideen in prüfbare Anwendungen.
Ergebnisübergabe
Sie erhalten die vereinbarten Ergebnisse sowie eine klare Empfehlung für den nächsten Schritt.
Passendes Format finden
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Wir klären in einem unverbindlichen Gespräch, ob Workshop, Sprint oder Roadmap der sinnvollste nächste Schritt ist.